一场疫情，为2020年带来许多不可磨灭的记忆。从口罩、测温设备等医疗用品的急缺，到交通部的“一盔一带”，衍生出口罩机、测温枪、熔喷布、头盔等一系列产品的炒作此起彼伏。在这过程中，有的企业把握机会，赢得市场；有的企业错失机会，没有分到红利。

  5月28日，由中国智能化网（）主办的第54期阿智茶八活动中，几位八友就此问题，发表各自观点，下面随着小编共同来看看吧!

  话题：疫情期间，口罩机、测温枪、头盔等炒作此起彼伏，很多企业没有分到红利，原因有哪些？

  怡鹏达总经理宗靖汉：在激烈的市场之间的竞争中，任何企业都需要核心竞争力。靠运气炒作赚钱，最终还得还回去。所以，做实体经济特别是制造业一定要沉下心来，回归本质。怡鹏达的公司发展不能贪大求全，而求专求精。

  动进智能董事长童格明：做进去了是转机，没做进去是危机，不得带任何投机性。有些知名大企业在口罩机项目中保持技术投资优势，市场敬之，人人敬之。动进智能的做法是：坚持初心、保留主业、稍作延伸，要积累和沉淀自己的市场供应链等。另外，企业还要加强自身的知识产权，只有重视知识产权保护的企业，才能发展成为最具竞争力的企业。

  中科伺服董事长：疫情是把双刃剑，促进市场残酷洗牌。有些技术具有共性，但并不专业。细致划分领域的细分技术能否做到第一？疫情下突然杀出一批从事口罩和口罩机，他们原来并未涉足或者只是小范围涉足该行业，几个月时间却赚得盆满钵满，不仅挤掉原来深耕口罩和口罩机的企业，还成为口罩和口罩机专业企业，采用集成技术，很快组装完成，推向市场。

  北京品源知识产权深圳分公司罗敏：这个现象从互联网转到实体一直存在。从实体经济来讲主要有几个方面：一是行业细分，以打火机为例，有23个零件构成，第24个工厂完成组装，如今一家有实力有组装工厂有可能一下吞并前23家；二是很多零散知识产权，每个小零件的知识产权都需要布局；三是资本，资本运作让固有的生产方式随时被颠覆。

  劳沃智能总经理张铁军：中国有大量科研工程师，许多拥有几十年工作经验，跨界很容易，而且也能控制成本，把价格做得很低廉。今后我相信生产环节都将采用智能化机器，人工将越来越少用。

  怡鹏达总经理宗靖汉：整合跨界针对大行业还可以。振动盘是细分小行业，我们与客户做点对点的配合，不需要顶尖的技术和公关能力。类似的行业细分产品细分，可以围绕涉及到基础工艺、材料等，有很大的发展的潜在能力和上升空间。再如，我们应该5G芯片的焊接技术，比头发丝还小的钻孔，国内没有设备能完成，最后还由瑞士产品才行。类似的细分市场，只要肯钻研，一定有机会。

  是否分到红利跟企业自身的沉淀是密不可分的，有过硬的技术上的支持和洞察市场的敏锐眼光，是企业长远发展的关键。